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UneMeta创始人访谈实录:NFT如何与文化更好的融合?

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UneMeta是领先的NFT孵化平台、交易市场和社交空间之一。UneMeta致力于为广大的NFT玩家带来更安全、更便捷、更优质的NFT参与体验,拥有大量优质的IP资源、成熟的NFT运营模式以及坚实的技术和社区基å础设施。

今天我们有幸邀请到了UneMeta的founder 安,通过对创始人的访谈,希望给各位读者带来一个新的视角,以帮助用户更好的了解UneMeta和它背后的故事。

为了阅读体验,本文经过部分编辑。

UneMeta到底是一个什么样的平台?现在发展到什么阶段?

安: UneMeta是一个专注于做优质内容、 IP 类内容的一个 launch pad。当然也有二级交易的功能。

创立UneMeta的一个原因是我自己本身非常热爱 NFT 产业。我关注到NFT的技术已经非常棒了,但是很多的优质的传统的内容还没有进入这个领域。确实,整个行业的投机的属性很强,所以我想通过一个平台让一些非常棒的内容以NFT的形式去展示。

UneMeta其实是在2022年9月底的时候才上线的, 10 月 20 号,UneMeta就发行了第一个项目——跟日本的声优花泽香菜发行了一个非常有特色的NFT系列,效果很好。现在这个NFT系列由于是平台首发的项目,已经成为了平台的 pass 卡,后续会为它赋予很多其他的功能。

2022年 12 月 25 号,也就圣诞节的时候UneMeta发行了第二个Game Fi 的项目Yuliverse,21 分钟就全部售罄。UneMeta的base 在日本,日本本身就是一个IP属性和IP文化非常深厚的一个国度,所以后续我们会专注围绕IP内容去做一些NFT项目的探索和发行。

你觉得在这种情况下依然能够盈利的项目都有什么共同点?

安:一个值得长期持有的 NFT 项目,它要具备五个特质。第一,要有鲜明感差异化的艺术风格。第二,要有非常清晰的路线规划。第三,整个团队要脚踏实地。第四,社区的氛围很温馨积极,同时要有一定的国际化的能力。第五,对于原生加密玩法的一个创新性和理解。

为什么创业会选择日本的加密市场?

安:我是一个动漫迷。我觉得动漫非常像最初的元宇宙,最符合用创造力去创建一个世界的设想。所以当时我就有冲动想把那些优质的内容用IP的形式在Web3世界中再展示一遍。其实在泡沫的时候,很多玩家都曾经质疑过NFT的价值,嘲讽NFT就是价格昂贵的小图片。在我的视角里,不管是从商业价值,还是文化价值来说,这些IP的价值都很高。所以我就开始和这些 IP 的作者或者持有者接触,也比较幸运碰到了一个日本的一个 IP 方愿意跟我们去合作的,所以我们成为了合作伙伴。我人到了东京后就开始一发不可收拾持续到现在。日本的土壤是非常适合IP类型的NFT的发展的。

你觉得日本的 Web3 的氛围和我们国内的 Web3 的氛围有什么不一样的地方吗?

安:非常不一样。可能是日本经历过金融危机,他们对于纯交易类的炒币就不是很感冒。日本人喜欢偏收藏性,偏消费性的东西,所以日本对NFT的接受程度很高。即使是全球的加密市场都很熊,日本市场反而有一些NFT项目一直保持价格很稳定,甚至稳步上升。NFT在日本民众看来就是换了一种形式的电子艺术品——购买是出于喜欢而不是投机。其次,他们的社区会更 close 一些。从另外一个角度来说,也意味着这些社区并不够开放。社区内部大多只有日文交流,虽然对于外国人来说不够友好,但是也是因为这样的文化渗透性,有利于NFT的长期持有。持有之前,用户在充分了解之后就会很忠诚。哪怕在过程中项目方出错,也会相对宽容,修正之后也不会流失。第三,大部分的日本项目都是相对野生的,比较草根的,发行售价都比较低,甚至直接freemint。如果是Gamefi 之类的NFT项目,日本用户的在线率、互动率是非常非常高的。

UneMeta差异化的定位是什么人群?为什么要锁定这些人群?UneMeta靠什么吸引项目方和 NFT玩家?

安:我们在进入市场的时候,时机有点晚,已经有各种各样的聚合器。同质化非常严重,所以UneMeta主打优质项目。UneMeta有一个积分系统,但积分不是token,是中心化的,不可交易,跟用户绑定。围绕积分系统达到一个平衡。后续UneMeta会探索一些游戏化的积分消耗。

在项目层面,UneMeta下一个IP是偏艺术类的动漫,来自于手冢治虫的《悲伤的贝拉多娜》,我们配合项目会做很多线下的活动,比如线下展。关于NFT的流动性,我一直内心是有一点抵触的,所以我一直想去探索NFT真正的实用性,变成更加消费品的一种可能性,UneMeta手冢治虫这个NFT IP项目会跟高奢类型的品牌去联合开发,赋予NFT更实在的使用场景。

UneMeta 对于项目方的筛选有没有标准?是谁都可以来? launch pad 的标准是什么?UneMeta自己发项目会是一个什么样的标准?如果是跟第三方合作发项目,会是一个什么样的标准?

安:Web3肯定不是 local 的,所有的 Web 3 项目都是 global 的。当然如果你设计一些线下的权益,它可能就会更偏 local 一点。UneMeta现在的一些标准就是刚才我提到的五个点,本身设计一定要有差异化,有自己的品牌特性。路线图比较清晰,团队踏实努力的,长线建设。具备一些原生态的、加密的玩法。

UneMeta每一个项目,希望真正能够去表达 IP 本身的,想去表达的原有的内容的。UneMeta目前基本上都是动漫类的IP,动漫本身有故事,所以我们希望能够把它原有的东西可以 carry 出来。

UneMeta合作的项目,希望可以满足让双方都认为优质的标准。

我们没有一个特别 set 的一个line,UneMeta今天的运营挺重的,就不是那种很标准化的东西。

你怎么看待NFT的版权问题?还有版税问题?很多非常经典的动漫形象其实都有尝试想发过NFT,但是都是因为各种问题都没有成功。

安:版权其实是很难的,的确有一定的壁垒。IP 类的合作基本上不会有版税的问题。

UneMeta近期的活动?

安:UneMeta马上要发关于手冢治虫的一个新的 NFT,现在我们就已经拿到版权了。拿版权的过程的确很不容易。

未来会不会做聚合交易?

安:未来会做多链,UneMeta的核心还是内容。UneMeta本身的价值在于社交价值、归属感,文化属性很高,更偏运营。

怎么看待传统大IP转向NFT后烂尾的情况?

安:我大概知道你觉得Web 3的IP应该是新生的。传统大IP发NFT的确有收割原有粉丝的行为。传统大IP,就导致大家对于项目预期很高,最后高开低走也难免。

其实,就把IP 发行的NFT本身当成一个手机壳或者衣服一样,是一个周边,也是一个文化共建。

在日本的 NFT 有没有鄙视链?你作为一个华人,在日本开疆破土,有没有遇到过不太常见的一些困难的情境?

安:当然有了,日本是一个对外国人创业不够友好的国家。所有跟大型社区合作的项目,基本上销售都很好,二级市场交易价值也保持得很高。但前提是必须去尊重他们的玩法和规则。每一个文化都属于它的受众和土壤,价值需要回归社区。

怎么看待黑猫社区的分裂风波?UneMeta有没有相应的保障社区的机制?

安:UneMeta会对持有 pass 卡的用户直接给钱和其他权益。未来UneMeta的积分是可以与 token互换的。

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